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夯实安全根基，聚力“六化”提质。市交投集团纵深推进安全生产全员化、实体化、手册化等“六化”建设落地见效，各单位紧扣实际靶向施策、务实创新。本系列报道深入一线，聚焦实操亮点与特色举措，以先进范例互学互鉴，持续筑牢全域安全生产防线。

交通服务集团所辖国省道服务区、加油站、综合客运枢纽等场所点多面广、人员流动大，安全管理流程复杂、应急处置要求高，传统安全管理制度篇幅长、内容繁，一线员工查阅不便、实操性不强，成为制约安全管理效能提升的痛点。为破解这一难题，交通服务集团紧扣“六化”建设部署要求，坚持问题导向、实战导向，组织专业力量对各重点场所安全管理流程、应急处置规范进行全面梳理、系统提炼，推动安全管理标准化要求落地见效。

在应急预案落地环节，交通服务集团对各单位应急预案进行简化、压缩提炼，形成涵盖启动条件、职责分工、处置流程、关键节点的“一张纸”预案，让应急处置要求清晰明了、一目了然；在应急标准实操环节，对各场所疏散逃生路线开展可视化设计，绘制成标注安全出口、集结点位、疏散路径的“一张图”，确保员工和群众在紧急情况下一眼即明、快速撤离；在实操培训精准实施环节，将初期火灾扑救、设备故障应对、人员受伤处置等高频应急场景的应对措施浓缩为便携易带的“一张卡”，实现一线员工随身携带、随时查阅、即时操作，让安全操作规范真正入脑入心、落地见效。

目前，三个“一”实操手册已在各服务区、加油站、综合客运枢纽等全面推广使用，一线员工应急处置能力、安全操作规范性得到显著提升，实现了安全管理标准化与实操便捷化的有机统一。

下一步，交通服务集团将以“手册化”建设为示范，固培推广各单位“六化”建设的好经验、好做法，以点带面、全域推进，着力在发展中持续提升全员安全认知，牢固树立安全发展大局责任意识，立足岗位安全生产职责，主动作为，在安全生产、应急处置、基础管理、专业人才、安全文化等方面，以“找准本质问题，施策解决问题，赋能发展破题”为首要，进一步靠前场景调研，拿出有针对性实操举措，坚持目标导向与问题导向，实干笃行，做到“定一化、干一化、成一化”，推动安全生产“六化”建设走深走实、见行见效。